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Bienvenue dans la collection HAL du LGTO
Le LGTO (Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles) est une unité de recherche (Unité de Recherche Universitaire URU – 7416) en sciences de gestion de l’Université Toulouse3 Paul Sabatier. Il est membre de l’Ecole doctorale Sciences de gestion de l’Université Toulouse 1 et est affilié à la MSHS de Toulouse. Les recherches du LGTO portent principalement sur trois thèmes :
- Ruptures et alternatives organisationnelles
- Adaptations et Informations
- Santé et organisations capacitantes
Nombre de fichiers déposés
84
Nombre de notices déposée
381
Taux d'open access
23 %
Sujets
Communiqués de presse
Client
Agency conflicts
Behavioral finance
Sustainable development
Activité
Gouvernance
Comptabilité Contrôle Audit CCA
Agriculture biologique
Investor
Emotional exhaustion
Typology
Groupe social
Performance
Diversification
Legitimacy
Collectivités Locales
Décroissance
Japan
Vieillissement réussi
France
Cvscale
Earnings management
Gestion des résultats
Consommateur
Anticipation
Gen-Zers
Aging well
Risk manager
Bien vieillir
50-65 ans
Consommation
Typologie
Consumption behaviors
Création de valeur
Autorité
Avatar
Communication
50-65 years old
Banque islamique
Corporate Social Responsibility
Gestion
Analyse lexicale
Corporate social responsibility
Compétitivité
Contrôle
Segmentation
Coopératives
Comportements de consommation
Culture
Governance
Health perception
Alimentation
Expérience de consommation
Développement durable
Compétences
Cameroon
Connexion
Formation
R&D
Asia
Autonomie
Innovation
Corporate Governance
Activité d’innovation
Corporate governance
CSR
Finance islamique
Légitimité
Comportement du consommateur
Food coop
AAOIFI
Supply chain
Experiment
Enseignement supérieur
Co-branding
Patrimoine immobilier public
Seniors
Réalité virtuelle
Collaboration
Earnings Management
Gender
Gestion des risques
Successful aging
Connection
Control
Finance comportementale
Authority
Coordination
Capital adequacy ratio
RSE
Delisting
Press releases
Displaced commercial risk
Accounting Standards
Virtual Reality
Consumer behavior
Parties prenantes
Value relevance
ERM
@LGTO_Toulouse
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